会社案内
ミッション
①数値データに基づく科学的組織マネジメント手法を普及させ、それにより得られる『管理利益』によってクライアントの利益率を向上させる。
②利益率向上と自立型人財育成によりクライアントの経営基盤を強固なものとし、従業員とその家族・顧客・株主・経営者の「五方よし」を実現させる。
③上記の活動によってクライアントの株価を向上させ、日本経済の再興に寄与する。
事業内容
①組織マネジメントおよび人財育成に関するコンサルティング
②セミナー ( オンライン・社内・セミナー会社 )
③業務委託事業 ( 従業員アンケート等 )
④教材販売
会社概要
| 社名 | 株式会社トータルマネジメントシステム研究所 |
|---|---|
| 代表取締役 | 角川 真也 (つのかわ まさや) |
| 資本金 | 1,000,000円 |
| 設立年月日 | 2022年10月3日 ( 創業 2012年9月) |
| 事務所 | 〒315-0011 茨城県石岡市正上内 (しょうじょううち) 12-14 |
| 電話 | 0299(22)5195 不在が多いので、お問い合わせフォームよりご連絡をお願いします。 |
| メール | tsunokawa@tmsri.com |
コンサルティング
内容
①組織マネジメントシステム自主構築による間接業務の生産性および利益率の向上
②ボトムアップ活動による自立型人財育成
手法
①従業員アンケートを最初に実施し、顧客ニーズを定量的に把握する。
②業務の実態を数値データ化し、問題の所在とその深刻度を定量的に把握する。
③生産性が最も向上する業務のムダ取りを、従業員の同意・納得のもとに実施する。
④個別業務の改革・改善効果を金額換算する。
⑤トップダウン活動とボトムアップ活動の併用により、「やらされ」活動化を防ぐ。
⑥事務局を社内コンサルとして徹底指導し、コンサル終了後のリバウンドを防ぐ。
実績
①コンサルティング
製造業 ( 従業員数 : 数万人～数十名 ) を中心に10数社あり ( 2023年1月時点で成功率100％)。
製造業 ( 従業員数 : 数万人～数十名 ) を中心に10数社あり ( 2023年1月時点で成功率100％)。
【注】現在指導継続中の会社がほとんどなので、社名を開示できません。お問い合わせいただければ、別途ご回答いたします。
②セミナー
日刊工業新聞社等の工業系セミナー会社を主に、登壇実績は100回を超える。
受講者数は累2,000名超 ( 受講者アンケート結果 : 平均77.8点 )。
日刊工業新聞社等の工業系セミナー会社を主に、登壇実績は100回を超える。
受講者数は累2,000名超 ( 受講者アンケート結果 : 平均77.8点 )。
【注】受講者アンケート結果は、『TMS研がご提供する教材・セミナーについて』のページで開示しています。
③著書
『R&D部門の働き方改革とその進め方』( 技術情報協会刊・共著 )
『R&D部門の働き方改革とその進め方』( 技術情報協会刊・共著 )
【注】角川の執筆箇所を抜き刷りした『働き方改革は組織マネジメント改革』を販売しています。詳しくは「TMS研がご提供する教材・セミナーについて」ページの⑬をご覧ください。
コンサルタント
プロフィール
中堅部材メーカーにおいて社内コンサルとして間接業務の「見える化」「最小化 ( ムダ取り＋効率化 )」「標準化」手法を全社展開、生産性を300％向上させ会社倒産の危機を救う。独立後は『組織マネジメントシステム』の自社構築による間接業務の生産性向上手法の普及に従事。数値データ ( 時間･金額 ) を駆使した科学的マネジメント手法による組織パフォーマンス向上を得意とする。
特徴
①従業員の「働きがい」や「気持ち」を重視している。
②業務改革につきものの「抵抗勢力」対策に精通している。
③前職での経験から、業務改革活動事務局 (社内コンサル) の立場と気持ちがよく分かる。
④豊富な知識と職業経験から編み出し効果を実地検証済みであるオリジナルの業務改革
･改善手法を数多く持っている。
･改善手法を数多く持っている。
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