| 号数 | タイトル | 内容 | 紹介したツールおよび事例 |
|---|---|---|---|
| 16 | 【事務所編】御社はボトムアップ活動の本当の「すごさ」をご存じですか？ | ①事務所5S活動を始めた経緯説明 ②職場快適化サークル活動説明 |
ボトムアップ活動 |
| 16 | 【事務所編】御社はボトムアップ活動の本当の「すごさ」をご存じですか？ | ①事務所5S活動を始めた経緯説明 ②職場快適化サークル活動説明 |
ボトムアップ活動 |
| 15 | 御社はボトムアップ活動の本当の「すごさ」をご存じですか？ | ①QCサークルはなぜダメなのか？ ②5Sサークル活動事例紹介 ③日本人しかできないﾎﾞﾄﾑｱｯﾌﾟ活動 |
ボトムアップ活動 |
| 14 | 「よいビジネスセミナー」とはどんなセミナーですか？ | ①よいﾋﾞｼﾞﾈｽｾﾐﾅｰとは？ ②角川ｾﾐﾅｰご紹介のお願い |
AIOS |
| 13 | 御社は大企業の開発したシステム(メソッド)を「盲信」していませんか? | ①大企業開発のシステムをありがたがる理由 ②TPS導入の失敗事例紹介(3事例) ③中小企業は身の丈にあったｼｽﾃﾑが必要 |
AIOS |
| 12 | 御社は事務所(間接)業務に統計的手法を取り入れてますか? | ①統計学が最強の学問 ②世界がもし100人の村だったら ③AIOS標準ver.は貴部署の統計データ |
AIOS |
| 11 | 御社は事務所(間接)業務の「トヨタ生産方式」をご存知ですか? | ①業務管理システムの普及状況について ②ﾊﾟｯｹｰｼﾞｿﾌﾄの「光」と「影」について ③中小企業が自力でシステムを作るメリット |
AIOS |
| 10 | 御社の改善提案活動は従業員が心から「やりたい活動」ですか? | ①角川の持つ「不思議な力」とは？ ②改善報告活動の説明 ③事例紹介(光デ工場、撚合組) |
改善報告活動 |
| 9 | 御社では事務所(間接)業務改革の必要性を本当に認識していますか？ | ①間接業務改革のニーズについて ②ニーズが顕在化しない理由とは？ ③間接業務「見える化」の必要性 |
AIOS |
| 8 | 御社はスタッフの「改善魂」を会社業績向上に活かしていますか？ | ①改善提案活動の問題点 ②改善報告活動に変えて分かったこと |
改善報告活動 |
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