号数 | タイトル | 内容 | 紹介したツールおよび事例 |
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136 | 御社の「備え」は万全ですか? | OMS自社構築こそ究極のリスクマネジメント手法であり、事業継続の決め手である。 | BCP リスクマネジメント |
136 | 御社の「備え」は万全ですか? | OMS自社構築こそ究極のリスクマネジメント手法であり、事業継続の決め手である。 | BCP リスクマネジメント |
135 | あなたは自社の「弱点」にお気づきですか? | 自社の弱点を素直に認め、それを補完すれば会社は強くなり、競合他社に勝てる。 | 『奇跡のレッスン』シリーズ |
134 | あなたは仕事を楽しんでいますか? (その③) | 部下に「仕事を楽しんでもらう」ために上司のやるべきことは3つある。 | 『奇跡のレッスン』シリーズ |
133 | あなたは「プレゼンを通すコツ」をご存じですか? | ①やって得るもの②やらなくて失うもの③実施に必要なものの3点を金額換算して提示すれば、プレゼンは通る。 | 角川が前職で通したプレゼン事例 |
132 | 御社の事務所に『POSシステム』は導入済みですか? | 『事務所のPOSシステム』OMSの有無によって、事務所(間接業務)の生産性は大きく変わる。 | セブンイレブンのPOSレジ |
131 | あなたは「惰性」で仕事をしていませんか? | 日本の教育に決定的に欠けているのが「自分の頭で考えること」。楽をしようとして、安易に惰性に流されるな!! | 『奇跡のレッスン~和食を作る女子高生』 |
130 | あなたは「この国に生まれて幸せだった」とお思いですか? | 組織マネジメントについて真剣に取り組まないと、優秀な学生が外資系企業に流失してしまう。 | 『フィンランド人はなぜ午後4時に仕事が終わるのか』 『日本軍兵士 アジア・太平洋戦争の真実』 |
129 | あなたは「形骸化した業務」を放置していませんか? | 業務毎の投入工数を金額換算しアウトプットと対照すれば、形がい化した業務が明白になる。 | 最高裁判所裁判官国民審査 |
128 | 御社はいつまで社員の「キセル乗車」を放置するおつもりですか? | OMSで社員の非稼働時間を発見し、その有効活用によって『管理利益』を計上せよ。 | 鉄道の『自動改札機』 |