| 号数 | タイトル | 内容 | 紹介したツールおよび事例 |
|---|---|---|---|
| 96 | こんな時期だからこそ「従業員の本音」に耳を傾けてみませんか? | 対面による情報収集は日本人には上手くいかない。無記名式アンケートでしか従業員の本音は把握できない。 | 従業員アンケート |
| 96 | こんな時期だからこそ「従業員の本音」に耳を傾けてみませんか? | 対面による情報収集は日本人には上手くいかない。無記名式アンケートでしか従業員の本音は把握できない。 | 従業員アンケート |
| 95 | あなたはいつまで「不完全情報ゲーム」を続けるおつもりですか？ | 経営(不完全情報ゲーム)には情報が必要。情報入手にはOMS構築が必要。それには従業員の納得が必要。 | 従業員アンケート |
| 94 | 御社が今やるべきことは何ですか? | アフターコロナを生き抜くためには、いち早く『臨戦態勢』を築く必要がある。 | 従業員アンケート |
| 93 | あなたは「エンジニアリング思考」できていますか? | 失ったものを嘆くより、残された経営資源で何か新しいことができないか考えろ。 | WEBセミナー |
| 92 | あなたはこの「チャンス」に何をしますか? | 「ピンチ」は「チャンス」、今なら『組織マネジメントシステム(OMS)』の自社構築にみんな今日協力してくれる。 | OMS構築 |
| 91 | あなたは「100点」を目指していませんか? | 60点でよい、すぐやれ!! | OMS構築 |
| 90 | 御社は「社員教育」をどのようにお考えですか? | 成長する会社は社員教育を「投資」、衰退する会社は「経費」と考えている。 | ビジネスセミナー |
| 89 | あなたは『組織マネジメントの価値』を認識されていますか? | 将棋とは組織マネジメントゲームである。 | 大山・羽生の最後の対局 |
| 88 | 御社の「働き方改革」対策は間違っていませんか?(その3) | 88％の企業は「働き方改革」に成功していない。 | 『9割の企業が失敗「働き方改革」の実態』 |
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